こんにちは、
日々相談を受けていると、結構多いのが、
１．ビジネススキームを描く人
２．キーとなる技術・ノウハウ・ビジネスのカギを握っている人
３．資金を提供する人
この組み合わせです。相談されるのは、当然ですが１番の方です。
２番の人は自分だけでも、ビジネス展開可能と思われがちですが、
そうもいかないのが現実です。
３番の方は、事業投資の一環として資金提供を検討するエンジェル
と言えます。
さて１番の方は、２番の方を口説くのにさほど労力はかかりません。
業務対価＋成功報酬で折り合う条件を決めれば良いのです。
さて、３番の資金提供者たるスポンサーをいかに口説くのか。。。
①ビジネスプランの大きな可能性と収益性
（当然魅力がなければお金は出てきません。。。）
②ビジネス成功の精度
この部分がおろそかな場合が多く見受けられます。
（本音としてやってみないと分かるものか～！という気持ちも分かりますが。。）
ビジネス成功の精度って・・・と言われるかもしれませんが、結構重要です。
※20代の若い方の場合は、勢い＆情熱で十分な場合もあったりしますが（笑）
何をもって成功の精度を表現するかというと、
（1）販売先等から注文書をもらっている
（2）ご自身の今までの経験、実績、人脈
（3）製品、ビジネス等のプロトタイプを自己資金だけで構築できている など
このあたりが、説得力をもたらすと思います。
③ダウンサイド（失敗した場合）の予測説明
※良いことのみではなかなか信頼してもらえません。
-どれだけの損失が生じる可能性があるのか？
-ビジネスが失敗した場合の手仕舞い方
（ずるずると追加投資をせがまれても困ります）
以上のような内容を十分踏まえて、プレゼンできれば良い結果も期待できるのではないでしょうか？
またその際、ＬＬＰをどのように説明するのか？
（1）会社でないため、年間の損益を課税されずに分配できます。
（2）分配は、ＬＬＰの事業年度末日で行われるため、出資者たる組合員側では
それぞれの計算期間まで課税の繰延べが可能です。
（個人：その年の12月31日まで 法人：その法人の決算期末まで）
（3）単なる株主でなく、共同経営者としての立場を堅持できます。
（4）原則出資金額を上限とする有限責任となります。
このようなポイントをアピールすれば良いでしょう。
成功を祈ります～♪